1、一再投资，不要让你的利润空闲着，你的利润要继续投资下去，最好投资别的事业或你控制的事业上，那样，才能钱滚钱，替你增加好几倍的财富。
2、一个人有100万并不能称为“百万富翁”，只有那些拥有100万但又能连续投资使100万再增值100万的人，才可以称得上“百万富翁”。前者充其量只是个“存款额”很高的人，他们不能荣获“百万富翁”的称号。
3、企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
4、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
5、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不愿意把时间花在上面，就得不到成功。
6、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
7、造人先于造物。
8、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
9、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
10、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
11、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
12、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
13、卓有成效的管理者善于用人之长。
14、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
15、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
16、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
17、提供一种有实效的服务，或一种实际的产品。你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小，而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住，出版商赚的钱比作家多得多。
1、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
2、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
4、企业即人。
5、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
6、最优秀的模式往往是最简单的东西。
7、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
8、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
9、洛克菲勒曾经说过这样一句话：即使把我的衣服脱光，再放到杳无人烟的沙漠中，只要有一个商队经过，我又会成为百万富翁。
10、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
11、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
12、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
13、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
14、生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
15、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
16、商业本质是不公正的。利润就是最大的不公正，真正的公正应该是没有利润。
17、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
1、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
2、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
3、请一位精明的会计师。最初的时候，你自己记账，但除非你本身是个会计师，你还是请一位精明的会计师，可能决定你的成功和失败——他是值得你花钱的。
4、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
5、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
6、对产品质量来说，不是100分就是0分松下幸之助。
7、一位百万富翁说：我一直让自己的收入来满足自己的`需要，相反，许多人喜欢调整自己的需要来适应自己的收入。
8、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
9、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
10、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
11、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
12、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
13、企业最大的资产是人。
14、赚钱模式越多越说明你没有模式。
15、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
16、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。