1、—— 周鸿祎
2、—— robert a、 cooper
3、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
4、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
5、搭班子，定战略，带队伍。
6、—— 周成建
7、—— 梁信军
8、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
9、企业即人。
10、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。
11、—— 冯仑
12、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。
13、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
14、—— 周成建
15、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。
16、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
17、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
18、—— 任正非
19、—— 冯仑
20、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
1、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。
2、—— 李彦宏
3、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
4、—— 李嘉诚
5、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的、成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
6、造人先于造物。
7、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！ —— 马云
8、—— 柳传志
9、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
10、股东结构也是生产力。
11、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
12、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。
13、我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
14、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
15、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。
16、卓有成效的管理者善于用人之长。
17、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。
18、—— 王志东
19、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。
20、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
1、企业最大的资产是人。
2、对产品质量来说，不是100分就是0分松下幸之助。
3、—— 宗庆后
4、—— 徐立华
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、—— 屠格涅夫
7、—— 冯仑
8、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
9、—— 王石
10、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
11、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。
12、—— 南方it沙龙 《互联网创业赚钱比拿vc重要》