1、个人能否有所发展,在很大程度上要看你是否重视贡献。
2、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
3、流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
4、管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。
5、在组织内部不会有成果出现,一切成果都是发生在组织外部。
6、任何能促进公司进步的人都是人才,不拘一格降人才才是正道。
7、很多时候,世事难遂人愿,人们就称之为命;。
8、没有计划的人,永远被有计划的人计划着。
9、帮人难处,要有友爱之心。
10、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。
11、管理者也是一名普通员工,提醒管理者不要高高在上。
12、取得别人信任的能力,就是你的营销能力!
13、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
14、市场营销的目标是理解顾客,使产品服务达到顾客要求,从而自然而然地达到销售的目的。
15、薪酬留人.情感留人和文化留人。
16、重视机会,不能只看到困难。
17、战略决定成败,细节保证不败。
18、少做不是不做,而是做得有度。
19、营销就是没做到,但让别人相信你做到了!
20、每个人有每个人的特点和特点,任何一种组合都会产生不同的化学反应。
21、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
22、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
23、你不能衡量它,就不能管理它。
24、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
25、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。
26、认同企业文化,认同领导管理,才能实现高效沟通,更好地展现管理才能。
27、管理者要不断检视自己的惰性.逃避和自大。
28、管理的本质不仅在于知,更在于行。
29、今天你的一言一行和所作所为,决定了明天你将会遇到怎样的贵人。
30、超级用户的理念不仅仅是公司长青的基础,也是如何面对危机的重要答案。
31、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
32、一个人能否得到提升,很大程度不在努力,而在老板对你的赏识程度。
33、站在旁观角度,指点江山,展现出来的勇敢,都不是真正的勇敢。
34、与有分歧者沟通,才更有收获。
35、赢了一起狂,输了一起扛。
36、观念不变原地转,观念一变天地宽。
37、不重视人才管理.不重视员工素质培养,是一个糟糕的单位。
38、用人后怀疑,不如用人前慎重。
39、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
40、如果你做的决定只是为了追求盈利,那么公司一定不会长久。
41、人并不是招来的,而是吸引过来的。
42、合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。
43、目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。
44、做生意先卖信誉,卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品,而赚信誉就是赚钱。
45、没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。
46、先有司,赦小过,举贤才。
47、建立自己的文化,范儿;绝不是抄来的。
48、做事分主次,紧急的事抓紧做,重要的事有计划地做,可选的事挑着做。
49、的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
50、看谁都顺眼的人,才是真正成熟的人。
51、是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。
52、贯彻结果导向,不看关系,无视苦劳,公平公正,管理愈发简单。
53、企业是创造客户;而不是创造利润;。
54、遮人短处,要有尊重之心。
55、组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。
56、做到不臆测,不武断,不固执,不自以为是。
57、凡事积极主动.凡事全力以赴.凡事用心.凡事负责任。
58、有价值的订单是企业发展的永恒主题,企业要发展必须有订单而且是有价值的订单。
59、员工之所以屡次触犯制度,是因为舒服大于代价,解决之道就是让代价大于舒服。
60、那些不为下属操心的人,下属肯定不会让你省心。
61、面对现在这样的时代,只有勇敢的冒险者,和豁出去的决心。
62、你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。
63、快乐的工作,工作才会快乐。
64、当责任等于零时,权力就会成负数。
65、只要自己正道直行,正心诚意,外界的评价.观感,便都不用去猜,不用去想,不用去管。
66、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。
67、竞争除了带来淘汰之外,还能带来生机和进步。
68、罚错一个人,得罪一个人,奖错一个人,得罪所有人。
69、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者;。
70、脱人困处,要有助人之心。